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Fit for Life
Dom Consulting®

Inverses Headhunting:
Erfolgreicher Jobwechsel für Führungskräfte ab 50

Inverses Headhunting: Der Königsweg zur adäquaten Anschlussposition. Nutzen Sie die Chancen des verdeckten und vor allem latenten Arbeitsmarktes und bringen Sie sich mit relevanten Entscheidern und Personalberatern proaktiv ins Gespräch – auch ohne eigenes Netzwerk.
  • Zugang zu Positionen, die nie ausgeschrieben werden.
  • Direkte Gespräche mit echten Entscheidern.
  • Positionierung als Lösungsträger – nicht nur als Bewerber.
  • Notwendig für Manager auf C-Level und alle Executives.
  • Strukturierter Prozess von der Zielfindung bis zum Ende der Probezeit.
kostenfrei & unverbindlich
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Inverses Headhunting: Erfolgreicher Jobwechsel für Führungskräfte ab 50

Der Königsweg zur adäquaten Anschlussposition – Inverses Headhunting. Nutzen Sie die Chancen des verdeckten und vor allem latenten Arbeitsmarktes und bringen Sie sich mit passenden Personalberatern und Entscheidern proaktiv ins Gespräch – auch ohne eigenes Netzwerk.
  • Zugang zu Positionen, die nie ausgeschrieben werden.
  • Direkte Gespräche mit echten Entscheidern.
  • Positionierung als Lösungsträger und weniger als Bewerber.
  • Strukturierter Prozess von der Zielfindung bis zum Ende der Probezeit.
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Christina Kock

Für Führungskräfte, die ihre berufliche Zukunft selbst in die Hand nehmen wollen.

Seit vielen Jahren begleite ich Führungskräfte 50 plus aus allen Branchen und auf allen Management-Ebenen bei der beruflichen Neuorientierung. Insbesondere dann, wenn klassische Mittel wie Stellenanzeigen, Netzwerk und ein paar Headhunterkontakte nicht mehr ausreichen.

Fokus

Führungskräfte ab 50

Schwerpunkt

verdeckter & latenter Arbeitsmarkt

Augenhöhe

strategisch & operativ

Die Herausforderung

Warum der Arbeitsmarkt für Führungskräfte über 50 anders funktioniert

Viele Führungskräfte nutzen bei der Neuorientierung dieselben Strategien wie in der Vergangenheit und sind irritiert, dass bisherige Wege nicht mehr funktionieren.
Die Realität: Sie verkennen mindestens die drei Handicaps bei einer erzwungenen Suche: Das Alter, aufgrund der Hierarchie-Ebene ein geringes Stellen-Angebot im offenen Arbeitsmarkt und ein deutlich gesunkener Marktwert durch den Jobverlust.

Typische Stolpersteine

Der trügerische Blick auf Stellenanzeigen

Ab einem gewissen Gehalts- und Verantwortungsniveau tauchen die wirklich interessanten Positionen selten in Jobbörsen auf. Wer sich nur darauf verlässt, sieht maximal 10-20 % des tatsächlichen Marktes.

Headhunter mit anderem Auftrag

Klassische Personalberater arbeiten im Mandat der Unternehmen – sie besetzen eine Position, aber sie managen nicht aktiv Ihre Karrierestrategie. Wer nur wartet, angerufen zu werden, verliert wertvolle Zeit.

Netzwerk ohne Wirkung

Viele Kontakte bewegen sich auf einer ähnlichen Hierarchieebene, haben aber keinen direkten Zugang zu den Entscheidungsträgern, die über passende Führungspositionen entscheiden.

Bewerben statt positionieren

Sichtbarkeit allein reicht nicht. Der verdeckte Markt belohnt diejenigen, die ihn gezielt und strukturiert bearbeiten – nicht diejenigen, die auf Zufälle setzen.

Die Folge:

Monate vergehen, ohne dass sich echte Optionen ergeben und nicht selten rutschen Führungskräfte in Übergangslösungen, die weit unter ihrem eigentlichen Niveau liegen.
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Die Lösung

Inverses Headhunting: Sie suchen nicht den Job – Sie gestalten Ihren Markt.

Inverses Headhunting dreht die klassische Logik um: Nicht ein Unternehmen beauftragt einen Headhunter für die Besetzung einer offenen Stelle, sondern Sie beauftragen einen Berater, der Ihre berufliche Neupositionierung managed. 
Sie steuern Ihre Karriere selbst wie ein Headhunter in eigener Sache. Statt nur auf Ausschreibungen zu reagieren, erschließen wir gezielt die Potenziale des offenen und vor allem verdeckten Arbeitsmarktes – und bringen Sie mit Entscheidungsträgern ins Gespräch, lange bevor eine Position offiziell zur Neubesetzung ansteht oder im Unternehmen neu geschaffen wird.
Welche Chancen Inverses Headhunting Führungskräften über 50 eröffnet
In diesem Video erfahren Sie von Christina Kock, Inhaberin der Beratungsboutique DOM CONSULTING®,
  • warum der verdeckte und vor allem der latente Arbeitsmarkt für Führungskräfte ab einem Alter über 50 entscheidend ist,
  • welche Chancen sich dadurch für Top-Positionen ergeben und
  • wie Inverses Headhunting Sie genau dort ins Spiel bringt.
Neun weitere, wichtige Aspekte für die berufliche Neuorientierung von Führungskräften über 50 finden Sie in meinem VIDEO-RATGEBER.
Das nehmen Sie aus dem Video mit:
Wie Sie unabhängig von Stellenanzeigen Zugang zu Top-Positionen erhalten.
Warum klassische Headhunter nur einen Teil des Marktes abdecken.
Welche Rolle Sie selbst im Inversen Headhunting aktiv einnehmen sollten.
Definition

Was bedeutet Inverses Headhunting konkret?

Führungspositionen werden nur zu einem kleinen Teil öffentlich ausgeschrieben. Auf C-Level und im Senior Management ist Diskretion besonders wichtig, deshalb erscheinen passende Vakanzen häufig nicht in Jobportalen, sozialen Netzwerken oder im Karrierebereich von Unternehmenswebsites. Viele relevante Chancen bleiben dadurch für Führungskräfte im klassischen Bewerbungsmarkt unsichtbar.

Inverses Headhunting ermöglicht, diese verdeckten Vakanzen zu finden und in die Suche nach einer adäquaten Anschlussposition bei der Jobsuche einzubeziehen. Für viele Führungskräfte ist das allein schon wegen des Alters der einzige Weg, um mit Entscheidern ins Gespräch zu kommen.
Statt auf passende Ausschreibungen zu hoffen, nutzen Sie die Wege zu verdeckten Positionen - über Intermediäre wie Personalberater und Headhunter und die direkte Kontaktaufnahme zu Entscheidern. Sie treten nicht als „Bewerber" auf, sondern als erfahrene Führungskraft, die strategische und operative Probleme lösen kann.
  • Systematischer Zugang zu spezialisierten Personalberatern
  • Definition Ihrer Zielunternehmen nach klaren Kriterien
  • Identifikation der relevanten Entscheider
  • Individuelle, wertschätzende Ansprache
  • Chancen auf mehrere Optionen statt nur eines Angebots
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Ihr Fahrplan

Ihr Weg zum Erfolg – von der Trennung zur neuen Führungsposition

Erfolg im Inversen Headhunting ist kein Zufall, sondern das Ergebnis eines klaren, gut geführten Prozesses. Jede Karriere-Situation ist anders – der Weg in Ihre nächste Position folgt aber einem klaren roten Faden. Die Zusammenarbeit gliedert sich in vier Phasen, die sich an Ihrer aktuellen Situation orientieren.

Phase 0

Wie handele ich die höchste Abfindung heraus?
Wenn eine arbeitgeberseitige Trennung im Raum steht, richten viele den Blick zuerst auf die Höhe der Abfindung. Wichtig ist aber vor allem, dass die Zeit nach dem Ausscheiden gut vorbereitet ist: Wie lange reicht die finanzielle Brücke? Welche Rahmenbedingungen helfen Ihnen, zügig eine passende Anschlussposition zu finden?
In dieser Phase geht es darum, Trennungsmodalitäten und Abfindung so zu verhandeln, dass sie Ihnen genug Spielraum für eine souveräne Neuorientierung geben – statt nur auf die „größte Zahl“ zu schauen.

Phase 1

Reflektion & Bewerbungsunterlagen
Kennen Sie wirklich alle Ihre USPs – Ihre Differenzierungsmerkmale, warum sich ein Entscheider für Sie und nicht für einen der vielen anderen Kandidaten begeistern soll? Gelingt es Ihnen, schon in den Unterlagen Ihren Nutzen auf den Punkt zu transportieren – zu zeigen, was Sie bisher BEWIRKT haben und nicht nur, womit Sie BESCHÄFTIGT waren? Schaffen Sie es, im Bewerbungsgespräch souverän Ihren Mehrwert zu vermitteln - Sie sitzen jetzt auf der anderen Seite des Tisches. Mit meiner speziellen Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche treten Sie souverän und auf Augenhöhe auf und differenzieren sich von anderen Bewerbern.

Phase 2

Vermarktungsstrategie und -aktivitäten
In dieser Phase beginnen wir mit dem proaktiven Bearbeiten des offenen und vor allem verdeckten Arbeitsmarktes über Inverses Headhunting. Das Ziel: Zügig eine passgenaue Position zu erreichen, die Ihren Fähigkeiten und Wünschen entspricht. Durch mein einzigartiges Beratungs- und Vermarktungskonzept verkürzen Sie Ihre Time-to-Market um 50 %! Wer sind die relevanten Marktintermediäre - Personalberater/Headhunter - die Positionen für Sie haben können, wer und wo sind Ihre Targets, Ihre Zielunternehmen.

Phase 3

Sparring on the new Job
Sich aus einer unfreiwilligen Übergangsphase für eine neue Position zu entscheiden, birgt ein hohes Risiko, aus falschen Gründen diese Entscheidung zu treffen. Mit bewährten Methoden wird die nächste Option reflektiert, damit der Match wirklich passt. Unterstützt wird von Vertragsprüfung über die Vorbereitung auf den Einstieg und Begleitung als Sparringspartner bis zum Ende der Probezeit. Meine Kunden behalten i. d. R. die neuen Positionen lange, weil vorher die richtigen Weichen gestellt werden.
Der Arbeitsmarkt für Führungskräfte funktioniert anders. Ich zeige Ihnen den Weg.
Beim Inversen Headhunting drehen wir den Spieß um: Sie warten nicht mehr ab, ob bei Linkedin oder dem Netzwerk eine Position erscheint, sondern werden selbst aktiv und setzen sich auf den Driver's Seat. Gemeinsam entwickeln wir differenzierende und performancebasierte Bewerbungsunterlagen auf C-Level und Management-Level für eine oder mehrere Rollen und bearbeiten systematisch alle fünf Vermarktungskanäle, um Ihre Chancen im offenen und vor allem verdeckten Arbeitsmarkt diametral zu erhöhen.
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Der Unterschied

Klassisches Headhunting vs. Inverses Headhunting – der Unterschied auf einen Blick

Auftraggeber

Klassisch
Das Unternehmen sucht jemanden für eine offene Rolle.
Invers
Sie investieren gezielt in Ihre berufliche Neupositionierung – unabhängig von einer konkreten Ausschreibung.

Marktbearbeitung

Klassisch
Reaktiv – es wird nur für definierte Mandate gesucht.
Invers
Proaktiv – der gesamte relevante Markt inkl. verdeckter und latenter Möglichkeiten wird erschlossen.

Rolle des Kandidaten

Klassisch
Bewerber, der auf eine festgelegte Stelle passt oder nicht.
Invers
Strategischer Partner, der ein konkretes Problem löst und seine Rolle mitgestaltet.

Verhandlungsposition

Klassisch
Gering. Viele Bewerber, dadurch Wettbewerb mit anderen Kandidaten.
Invers
Hoch. Im Idealfall gibt es nur den einen Kandidaten für eine Position.

Chancen für 50 plus

klassisch
Alter wird als Nachteil bewertet, oft falsche Zuschreibungen über den Wert als Führungskraft
Invers
Entscheider sind selbst oft reife Führungskräfte. Wissen um den Wert der Belastbarkeit und Erfahrung in vielschichtigen Unternehmensphasen.

On the new Job

Klassisch
Nach Vertragsunterschrift endet in der Regel das Mandat.
Invers
Sichert die Probezeit durch umfangreiche Vorbereitung auf den Einstieg und Begleitung bis zum Ende ab.
Klingt nach einem interessanten Weg für Sie?
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Der Unterschied

Welche Vorteile Inverses Headhunting Ihnen konkret bringt

Inverses Headhunting ist mehr als eine andere Form der Jobsuche oder Outplacmenent – es ist ein kompletter Perspektivwechsel: Weg von der passiven Rolle des Hoffens und Abwartens – hin zu einer aktiven Haltung: Ich sitze im Driver’s Seat und gestalte meinen Markt selbst aktiv.

Vorsprung im verdeckten Arbeitsmarkt

Sie sprechen Unternehmen an, bevor Positionen ausgeschrieben oder intern vergeben werden und sichern sich damit Zugang zu Chancen, die andere nie sehen.

Direkter Zugang zu Entscheidern

Statt in HR-Prozessen steckenzubleiben, sprechen Sie direkt mit Menschen, die über Rolle, Zuschnitt und Budget Ihrer Position entscheiden.

Gestaltbare Rollen statt starre Stellenprofile

Sie müssen sich nicht in bestehende Strukturen hineinpressen, sondern können Ihre künftige Rolle im Dialog mit dem Unternehmen mitentwickeln.

Positionierung als Lösungsträger

Sie treten nicht als Bittsteller auf, sondern als erfahrene Führungskraft, die ein erkennbares Problem löst. Damit definieren Sie Ihren Marktwert neu.

Weniger Wettbewerb, mehr Qualität

Da es keine öffentliche Ausschreibung gibt, gibt es auch keine Konkurrenz und Sie sind in dem Moment der einzige Gesprächspartner bzw. Bewerber.

Transparenz über Vakanzen

Viele Führungskräfte haben Kontakte zu Personalberatern. Entscheidend ist jedoch, die relevanten Ansprechpartner für passende Vakanzen auf Ihrem Level zu identifizieren und gezielt anzusprechen.

So funktioniert der offene und verdeckte Arbeitsmarkt für Führungskräfte

Erfahren Sie Insights von einer Expertin für Outplacement und Inverses Headhunting, mit welchen vielfältigen Schritten Führungskräfte ab 50 auf C-Level und Senior Management bei der Jobsuche schneller erfolgreich sind.
HIDDEN TOP JOBS - die Geheimnisse des verdeckten Arbeitsmarktes
Nächster Termin: 30. Juli 2026 | 18:30h - 21:00h
Kundenstimmen

Was meine Klienten sagen

Erfolgsgeschichten von Führungskräften, die ihren Weg zu einer erfüllenden neuen Position gefunden haben.
Ihre positive Sichtweise ist ansteckend und hat mich besonders motiviert
Ihre Persönlichkeitsanalyse und ihre kritischen Denkanstöße haben mir ermöglicht, mich sehr effizient auf mein Potenzial und meine Ziele zu fokussieren. Frau Kocks Kompetenz ruht auf ihrer fundierten Marktkenntnis, ihrer unternehmerischen Sichtweise und ihrem ausgeprägtem Einfühlungsvermögen.

B.L.

Treasury, Großbank, Veränderungsberatung

Weitere Success-Stories meiner Kunden

Lesen Sie weitere Kundenstimmen aus über 15 Jahren Beratungstätigkeit. 
Vertrauen

Inverses Headhunting ist Vertrauenssache – so erkennen Sie seriöse Anbieter

„Inverses Headhunting" ist kein geschützter Begriff. Entsprechend unterschiedlich sind Qualität, Erfahrung und Methodik. Wenn Sie in Ihre berufliche Zukunft investieren, sollten Sie genau hinsehen, wem Sie sich anvertrauen.
Worauf Sie achten sollten

Begleitung auf Augenhöhe

Lassen Sie sich den Hintergrund Ihres Beraters erläutern: Welche Rolle hatte er selbst bereits inne? Welche Branchen- und Führungserfahrung ist vorhanden? Welcher Hierarchie-Level wurde bisher beraten?

Transparente Methodik statt Schlagworte

Wenn nur mit Buzzwords und Versprechen gearbeitet wird, aber kein klarer Prozess erkennbar ist, sollten Sie skeptisch werden. Fragen Sie nach konkreten Schritten.

Pauschalhonorar vs. Erfolgsanteil

Die Leistungen zu differenzieren ist schwierig und es ist in der Branche üblich, mit kompletten Pauschalhonoraren zu Beginn der Beratung zu arbeiten. Mutiger sind Module und mindestens eine teilweise Honorierung, die erfolgsabhängig ist.

Klarer Rahmen

Ein seriöser Anbieter legt offen, wie die Struktur der Zusammenarbeit, der Zeitrahmen und die Honorargestaltung aussehen – ohne Unklarheiten oder versteckte Komponenten. Zeitlich limitierte Angebote sind risikobehaftet.
Christina Kock

Ihre Sparringspartnerin für Inverses Headhunting und Outplacement

Erfolg ist planbar. Dieses Motto hat mich mein ganzes berufliches Leben begleitet und motiviert. Mich immer wieder neu zu positionieren, die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen bewusst zu reflektieren und auf meine Stärken zu fokussieren: diese Fähigkeit, auch in kritischen Situationen strategisch weiterzudenken, hat mich immer wieder zum Erfolg geführt.
Kompass
  • Interdisziplinäre Beratung, aufgrund meiner Erfahrung mit verschiedensten Berufsbildern.
  • Offenes und direktes, dabei immer wohlwollendes Feedback.
  • Viele Jahre Erfahrung in der aktiven Unterstützung von Führungskräften 50 plus bei beruflicher Neuorientierung.
Mein Schwerpunkt ist die Beratung und proaktive Unterstützung von Führungskräften über 50 in beruflichen Veränderungsprozessen, vor allem der Königsklasse Inverses Headhunting, dem Jobturbo für Manager, C-Level und Executives.
Mit meinem einzigartigen Beratungs- und Vermarktungskonzept verkürzt sich die "Time-to-Market" meiner Auftraggeber um 50 %.
Christina Kock

Ihre Sparringspartnerin für Inverses Headhunting und Outplacement

Erfolg ist planbar. Dieses Motto hat mich mein ganzes berufliches Leben begleitet und motiviert. Mich immer wieder neu zu positionieren, die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen bewusst zu reflektieren und auf meine Stärken zu fokussieren: diese Fähigkeit, auch in kritischen Situationen strategisch weiterzudenken, hat mich immer wieder zum Erfolg geführt.
  • Interdisziplinäre Beratung, aufgrund meiner Erfahrung mit verschiedensten Berufsbildern.
  • Offenes und direktes, dabei immer wohlwollendes Feedback.
  • Viele Jahre Erfahrung in der aktiven Unterstützung von Führungskräften 50+ bei beruflicher Neuorientierung.
Mein Schwerpunkt ist die Beratung und proaktive Unterstützung von Führungskräften 50+ in beruflichen Veränderungsprozessen, vor allem der Königsklasse Inverses Headhunting, dem Jobturbo für Manger, C-Level und Executives. Mit meinem einzigartigen Beratungs- und Vermarktungskonzept verkürzt sich die "time-to-market" meiner Auftraggeber um 50%.
Häufige Fragen

FAQ - Was ist Inverses Headhunting?

Inverses Headhunting ist DER! Schlüssel zu Ihrer nächsten Position. Statt auf Angebote zu warten, gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv: Mit einer gezielten Ansprache potenzieller Arbeitgeber und Marktintermediäre, passend zu Ihren Zielen. Wir unterstützen Sie dabei – proaktiv, strategisch, professionell und auf Augenhöhe.

Sehr häufig ist der Anlass für eine berufliche Neuorientierung bei Führungskräften eine vom Arbeitgeber, Eigentümer oder Investor initiierte Trennung. Besonders für reifere Führungskräfte ab 50 bestehen erhebliche Marktnachteile. Mit einem sehr methodischen und strukturieren Prozess schaffen wir es, die Marktnachteile des Alters, der geringen Anzahl der offenen Stellen und den deutlich reduzierten Marktwert durch die vom Arbeitgeber initiierte Trennung auszugleichen.

Inverses Headhunting bezeichnet eine Strategie des umgedrehten "Huntings" bei der beruflichen Neupositionierung von Managern und Führungskräften. Nicht: Unternehmen suchen nach Kandidaten – sondern passende Arbeitgeber und Personalberater werden identifiziert und direkt angesprochen. So gewinnen Sie Zugang zum verdeckten Stellenmarkt, da die attraktivsten Positionen häufig nicht öffentlich ausgeschrieben sind. Je höher die Hierarchie-Ebene, umso seltener findet eine Veröffentlichung der Ausschreibung statt. Das Diskretionsbedürfnis der Arbeitgeber ist hierbei hoch, weil es sich in der Regel um eine sehr sensible Besetzung handelt.

Diese Methode ist besonders geeignet für:

  • Manager auf C-Level und auf der 2./3. Ebene je nach Unternehmensgröße ggfs. auch Top Spezialisten
  • Führungskräfte, die Ihre Zukunft selbst aktiv gestalten wollen
  • Führungskräfte mit klarer Zielsetzung, die nicht zufällig, sondern strategisch wechseln möchten

So sieht der Prozess beim Inversen Headhunting aus:

  1. Analyse Ihrer beruflichen Situation und definieren Ihrer Ziele
  2. Erstellung von überzeugenden Executive Unterlagen, basierend auf beruflichen Erfolgen als Führungskraft
  3. Professionelle Gesprächsführung bei Vorstellungsgesprächen, man sitzt jetzt „auf der anderen Seite“ des Tisches
  4. Definition Ihrer Zielposition und Wunschunternehmen
  5. Diskrete Direktansprache durch Sie bei Entscheidern und Personalberatern/Headhuntern nach zielführenden Kriterien
  6. Vorbereitung auf Erst- und Folgegespräche mit Entscheidern, Eigentümern, Investoren

Durch diesen Prozess erhalten Sie Zugang zu exklusiven Vakanzen und sogar zu Positionen, die in Unternehmen erst noch im Zuge von strategischen Veränderungen oder Entwicklungen geschaffen werden. Sie erhöhen deutlich Ihre Erfolgschancen, weil Sie sich zum einen in einer anderen/neuen Qualität präsentieren und durch die Aktivitäten die Chancen auf Erstgespräch deutlich erhöhen.

  • Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt oder verdeckten Stellenmarkt
  • Keine Bewerbung über Portale auf Stellen, damit Vermeidung des sehr hohen Wettbewerbs mit anderen Kandidaten 
  • Professionelle Positionierung als Wunschkandidat
  • Persönliche Karriereberatung und strategische Begleitung

Über 70 % aller Führungspositionen werden nicht öffentlich ausgeschrieben – sie werden über Netzwerke, Empfehlungen oder Direktansprachen vergeben. Inverses Headhunting gibt Ihnen gezielten Zugang zu diesen „Hidden Opportunities“. DOM CONSULTING® hat sich genau darauf spezialisiert.

Die Leistungen werden in der Regel als Honorarberatung angeboten – abhängig vom Umfang der Betreuung. Seriöse Anbieter informieren transparent über Preise, Leistungen und Erfolgschancen.
Als Werbungskosten sind die Aufwendungen in der Regel steuerlich absetzbar, analog den Aufwendungen für eine Outplacement-Beratung. Wobei dieser Ansatz weit über das klassische Outplacement hinaus geht. 

Achten Sie auf:

  • Individuelle Betreuung auf Augenhöhe mit dem Auftraggeber
  • Proaktive Unterstützung in den fünf „Vermarktungskanälen“, alle Wege zu einer adäquaten Anschlussposition müssen qualitätiv und quantitativ bearbeitet werden
  • Begleitung in allen Phasen der beruflichen Neuorientierung bis zum Ende der Probezeit
  • Erfolgsnachweise und Kundenreferenzen
  • Klare, transparente Preisstruktur, idealerweise mit einer Erfolgskomponente
  • Zeitlich unlimitierte Unterstützung

Der Standort des Beraters spielt im Grunde keine Rolle. Ich begleite Führungskräfte im gesamten DACH-Raum (DE/AT/CH) remote und bei Bedarf vor Ort. Für eine gute Reflexionsarbeit ist es sinnvoll, zu Beginn persönlich Face-to-Face zu arbeiten.

Der nächste Schritt

Wollen Sie mehr erfahren?

Ihre Expertise verdient eine Bühne, die über Standard-Stellenportale hinausgeht. Lassen Sie uns in einem diskreten Erstgespräch prüfen, wie wir Ihre berufliche Zukunft aktiv gestalten können.
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Experte für Führungskräfte 50 Plus bei beruflicher Neuorientierung. Spezialisiert auf Inverses Headhunting und Outplacement.
Anschrift
Christina Kock | DOM CONSULTING®
Balthasarstraße 76
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