Online Vortrag

HIDDEN TOP JOBS® – die Geheimnisse des verdeckten Arbeitsmarktes

Insights: Erfahren Sie von einer Expertin für Outplacement und Inverses Headhunting, mit welchen vielfältigen Schritten Führungskräfte ab 50 bis auf C-Level bei der Jobsuche schneller erfolgreich sind. Lernen Sie, welche Potenziale bei einer beruflichen Veränderung oder bei einem von Arbeitgeber- oder Eigentümer-Seite erzwungenen Jobwechsel schlummern und vor allem, wie sie über fünf Vermarktungskanäle gehoben werden können.

Besonders wertvoll für alle Manager bis auf C-Level, Senior Manager und Führungskräfte ab 50, die aufgrund ihrer Hierarchie-Ebene wenig passende Jobs im Netz finden und gleichzeitig aufgrund des Alters massive Wettbewerbsnachteile haben. Dazu kommt, dass der Marktwert für "People between two Jobs" dramatisch sinkt. Wer immer schon mal wissen wollte, wie Inverses Headhunting und Outplacement richtig funktionieren, erhält hier Antworten und sehr praxisnahe und sofort umsetzbare Tipps.

Online Vortrag / Jobinar

Dieser Vortrag zeigt in 2,5 Stunden mit absoluten Insights für Manager ab 50 auf C-Level, Senior Manager und alle Führungskräfte auf,

welche Potenziale "Inverses Headhunting" im verdeckten Arbeits- oder Stellenmarkt bietet,
warum man dazu kein eigenes Netzwerk braucht,
wie dazu eine entscheidergerechte, auf Performance basierende erfolgreiche Bewerbung aussehen kann bzw. muss und vor allem
wie sie gehoben werden können.

zum Ticket für den 17. September 2026

Keine Zeit teilzunehmen? Dann schauen Sie sich diesen praxisnahen VIDEO-RATGEBER an. Hier erläutere ich mit meinem langjährigen Experten-Knowhow die 10 relevanten Themen für erfolgreiche, berufliche Veränderungen von Führungskräften.

Donnerstag | 17. September 2026 I 18:30h – 21:00h

Starker Praxisbezug zu Bewerbungsprozessen für Führungskräfte und Executives
Vorher-Nachher-Vergleiche von Lebensläufen und Anschreiben
Direkt umsetzbarer Input, um über Social-Media-Profile wie Linkedin und Xing besser gefunden zu werden
Die besondere Rolle von Personalberatern und Headhuntern
Extrakt des Vortrages wird anschließend zur Verfügung gestellt

Herausforderungen bei beruflicher Neupositionierung von Führungskräften 50 plus kennen und managen.

Führungskräfte wähnen sich oft in einer kommoden beruflichen Situation. Man hat ein (mehr oder weniger) gutes Netzwerk, Kontakte zu diversen Headhuntern – warum sich also Gedanken um die berufliche Zukunft und nächste Position machen?

In dieser Haltung steckt eine Falle, die zuschnappt, wenn der konkrete Bedarf für eine berufliche Neupositionierung eintritt: Entweder wenn man selbstmotiviert eine nächste Position in der Karriereplanung anstrebt oder – die unangenehme Variante – der Arbeitgeber den Impuls für eine neue Jobsuche auslöst und eine Aufhebungsvereinbarung auf den Tisch kommt. Je höher die Hierarchieebene und je länger die Karriere als Führungskraft oder Manager, desto mehr steigt die Wahrscheinlichkeit, dass das auch einen selbst mal trifft.

Aktuell ist das Risiko dafür diametral gestiegen, denn die "DEUTSCHLAND AG" schwächelt extrem!

Erst beim ernsthaften Markttest in eigener Sache stellen viele fest: Das Netzwerk ist doch eher dünn, die Headhunter haben alle gerade kein passendes Mandat oder wimmeln einen aus anderen fadenscheinigen Gründen ab und im sogenannten „offenen Arbeitsmarkt“ finden sich ziemlich wenig attraktive Stellen. Allerdings weiß auch jeder, dass nur ein Bruchteil der tatsächlichen Vakanzen in den Unternehmen im offenen Arbeitsmarkt auftaucht, sondern über andere Wege – dem sogenannten verdeckten Arbeitsmarkt – besetzt werden. Um an diese Vakanzen zu kommen, wird häufig das "Inverse Headhunting" erwähnt. Im Vortrag "HIDDEN TOP JOBS® – Die Geheimnisse des verdeckten Arbeitsmarktes" erhalten Sie den am Markt einmaligen Einblick in die Methoden und Wege, die eingeschlagen und beschritten werden müssen.

Aus der Praxis

Wie Führungskräfte 50 plus schneller zu ihrer nächsten Position kommen

In meiner Arbeit verbinde ich Beratung und aktive Vermarktung zu einem integrierten Konzept. Wer sich noch nie wirklich mit dem Arbeitsmarkt für Führungskräfte auseinander setzen musste, kennt natürlich auch nicht die Optionen und Möglichkeiten, die für eine Neupositionierung genutzt werden können oder sogar müssen – ich spreche hier von fünf Vermarktungskanälen. Mit dem konsequenten Anwenden gelingt es meinen Klienten in der Regel, ihre eigene Time-to-Market – also die Zeit bis zur nächsten passenden Position – im Vergleich zu klassischen Ansätzen deutlich zu verkürzen. Sie kommen aus der starren Haltung des Abwartens, dass sich da draußen hoffentlich irgend etwas ergibt, in den Drivers Seat. Das hat enormen Einfluss auf die mentale Situation in einer erzwungenen Übergangsphase und entspricht eher der vergangenen Rolle des Manager – nur jetzt in eigener Sache.

Vielseitige, analytische und individuelle Beratung

Ob eine Trennung durch Arbeitgeber, Eigentümer oder Investor im Raum steht oder Sie sich aus eigener Motivation verändern möchten – die Herausforderungen für Führungskräfte über 50 ähneln sich. Mein Spektrum reicht von:

systematischer Selbstreflexion aus Performance- und Wirkungsperspektive
Profilschärfung und Differenzierung für eindeutiges Matching aus der Entscheiderperspektive
Neupositionierung als Führungskraft
Karriereentwicklung und strategischer Neuorientierung
Outplacement-Beratung bis hin zur Königsklasse: Inverses Headhunting im verdeckten und latenten Arbeitsmarkt

Dadurch verhelfen wir unseren Klienten zügig und konsequent in eine nächste Position, die zu ihren Ambitionen und zur Persönlichkeit passt. Wir sind darauf spezialisiert, alle Optionen des offenen und besonders des verdeckten und latenten Arbeitsmarktes systematisch zu erschließen und zu nutzen. Das führt in der Regel zu schnellen Ergebnissen und wenig Kompromissen bei der nächsten Jobwahl.

Der Vortrag basiert auf einer sehr langjährigen Erfahrungspraxis in der Beratung und aktiven Vermarktungsunterstützung von Führungskräften (50+) bei beruflichen Veränderungen. Klienten kommen aus allen Branchen, Funktionen und Hierarchie-Ebenen des Mittelstands, Großunternehmen und Konzernen.

Online-Vortrag am 17. September 2026 von 18:30h – 21:00h

Zum Ticket für den 17. September 2026

Keine Zeit, teilzunehmen? Dann schauen Sie sich diesen praxisnahen VIDEO-RATGEBER an. Hier erläutere ich mit meinem langjährigen Experten-Knowhow die 10 relevanten Themen für erfolgreiche, berufliche Veränderungen von Führungskräften.

Zielgruppe:
Nur Führungskräfte aus Unternehmen, keine Berater aus einem ähnlichen Umfeld.

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FEEDBACK des Führungskräfte-Netzwerkes "manager lounge"

"Wer viele Jahre erfolgreich in einem Unternehmen tätig war und dann, inzwischen 45 und 55 Jahren alt geworden, aus eigenem Antrieb oder auf Grund von Änderungen in den Unternehmen gebeten, sich neu orientieren muss, stößt häufig einen Arbeitsmarkt, der auf ihn oder sie überhaupt nicht passt und nichts anzubieten scheint. Vor dieser Situation stand die Referentin Christina Kock selbst, als sie ihr Vorstandsamt als Folge der Weltfinanzkrise abgab. Aus ihren Erfahrungen mit der Suche nach einer gleichwertigen und herausfordernden Aufgabe machte sie einen neuen Beruf.

Sie berät Männer und Frauen bei der Suche nach einer neuen beruflichen Position. Sehr anschaulich verdeutlichte sie zunächst die Schwierigkeiten, die sich vor dem Wechsler türmen. Wie strukturiere ich meine Fähigkeiten und meine Tätigkeiten so, dass andere manchmal aus einer anderen Branche oder aus einer anderen Funktion verstehen, welche Beitrag ich leisten kann? Es lohnt, weniger das breit zu referieren, was ich in der Vergangenheit alles schon, manches Mal auch nur vorübergehend gemacht habe, und mich auf das zu konzentrieren, was ich erreicht habe.
Der Erfolg schlägt das bloße Tätigsein.

'In the end, we're all stories' hat Margaret Atwood, die berühmte kanadische Schriftstellerin einmal geschrieben. Die Geschichte des eigenen beruflichen Lebens neu schreiben, mit der Hilfe eines professionellen Ghostwriters, sodass die Unternehmen, die ich respektiere und für die ich gerne arbeiten möchte und meine Fähigkeiten geschätzt werden, interessiert sind, das ist die wahre Herausforderung. Frau Kock hilft beim Blick in den Spiegel (auch beim Fotografen) und leistet den Erfolgreichen genau die Unterstützung, damit die Erfolgsstory nicht abreißt.

Diese ungewöhnliche Sicht der Referentin auf einen Bewerbungsprozess für Menschen, die in den letzten Jahren Bewerbungsverfahren nur von der anderen Seite her kennen, leuchtete ein. Zufrieden mit der gewohnt herausragenden Küche der Rotonda und bereichert durch den eindrucksvollen Vortrag der Referentin – ein gelungener Abend in der Manager-Lounge ging spät zu Ende."

Herzliche Grüße

Stefan Rizor

Osborne Clarke Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB (damals) Bundesverband der Wirtschaftskanzleien in Deutschland (BWD), Vorstandssprecher (damals)